Юрисдикция, которая держала владение, перестала держать. Переведём его туда, где стоит.

• Холдинг опирается на юрисдикцию, чей налоговый договор изменён, приостановлен или денонсирован.
• Прежняя структура работала под старые правила прозрачности — а правила ужесточились.
• Контролируемые иностранные компании держат активы, которые нужно перенести без лишнего налога.
• Вы хотите перевести владение один раз и начисто, а не латать его частями.

Что делает дом

Дом не латает старую структуру — он проектирует целевую и переводит владение в неё. Сначала граф владения и три сценария перехода, затем редомициляция или чистая ликвидация и посадка в рабочем коридоре. Один партнёр дома ведёт переход целиком.

• Граф владения и карта рисков по действующей структуре.
• Целевая архитектура и три сценария перехода с их налоговыми последствиями.
• Редомициляция или чистая ликвидация контролируемых компаний, где доступна безналоговая.
• Перенос активов в натуре в целевую юрисдикцию, где это позволяет закон.
• Согласование перехода с банковским доступом и личной отчётностью.

Что вы получаете: граф владения и карта рисков · целевая структура плюс 3 сценария перехода с налоговыми последствиями · редомициляция или чистая ликвидация контролируемых компаний · согласование с банком и личной отчётностью.

Почему так, а не иначе

• Бухгалтер видит одну компанию, а не весь граф — и о риске узнаёт из запроса, а не до него.
• Alert-фирмы рассылают новость про изменение договора, но не переводят владение в рабочий коридор.
• Реструктуризация под давлением и без сценариев оставляет хвосты, которые всплывают позже.

Что вас тревожит — и ответ дома

• «Ликвидация старой структуры обернётся налогом на выходе.» — Где доступна безналоговая ликвидация с активами в натуре, дом строит переход через неё; где нет — считаем цену заранее, без сюрпризов.
• «Переход насторожит налоговый орган.» — Целевая структура строится с substance, переход документируется как естественный, а не как бегство.
• «Потеряю что-то на стыке.» — Один партнёр ведёт переход, банк и отчётность вместе, без передачи между консультантами.

К чему это приводит

Владение переведено из устаревшей юрисдикции в рабочий коридор, переход задокументирован, банковский доступ и личная отчётность согласованы. Структура снова держит — под текущие правила, а не под те, которых уже нет.